СУВЕРЕНИЗАЦИЯ ПО ВСЕМ НАПРАВЛЕНИЯМ
Во вторник на заседании секции «Распространение российских цифровых продуктов и платформ» Совета по развитию цифровой экономики при Совете Федерации заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Евгений Чаркин заявил, что в холдинге работа по импортозамещению программного обеспечения (ПО) ведётся с 2018 года. В начале 2022 года РЖД полностью отказались от закупки нового иностранного софта, постоянно наращивая объёмы приобретения российских решений. По плану текущего года доля расходов на отечественное ПО в общем объёме затрат на эти цели должна была составить 78%, но, как отметил Евгений Чаркин, предварительные итоги показывают даже небольшое перевыполнение плановых заданий.
«У нас сформированы 10 рабочих групп, которые обеспечивают переход на отечественные решения по 35 классам ПО. При этом всего в классификаторе Минцифры чуть более 110 классов ПО», — сообщил он.
Масштабная деятельность позволила достичь существенных результатов. Почти 166 тыс. пользователей систем кадрового и технологического документооборота, бизнес-анализа, систем управления активами работают на отечественном ПО. Более 274 тыс. работников РЖД используют российскую почтовую систему CommuniGate. На рабочих местах 119,5 тыс. пользователей установлен корпоративный мессенджер eXpress. Более 202 тыс. сотрудников перешли на «ЯндексБраузер», почти 225 тыс. применяют антивирус Касперского. Более 15 тыс. автоматизированных рабочих мест используют компьютеры, построенные на базе отечественных процессоров «Эльбрус» и «Байкал» с предустановленной отечественной операционной системой Alt Linux. Около 22 тыс. рабочих мест оснащены операционной системой Astra Linux (внедряется в России в качестве альтернативы Microsoft Windows).
Суверенизация ПО в компании ведётся по нескольким направлениям: перевод на отечественные продукты автоматизированных систем (АС), использование отдельных иностранных компонентов; замена иностранных компонентов в существующих системах; разработка АС, права на которые принадлежат ОАО «РЖД», с внесением этих продуктов в Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных. Сейчас таких систем РЖД в реестре 134, ещё более 20 находятся в очереди на рассмотрение.
«Есть ситуации, когда на рынке нет готовых решений, удовлетворяющих нашим производственным процессам. Тогда мы заказываем разработку специально под себя и готовы делиться результатами с коллегами, решающими похожие задачи», — говорит Евгений Чаркин.
Яркий пример такого подхода — система управления ресурсами предприятия (СУР или ERP). На рынке отсутствует предложение отечественной СУР, полностью удовлетворяющей потребностям крупных российских компаний. Поэтому в нынешнем году РЖД вместе с партнёрами — «Росатомом» и «Газпром-нефтью» — создали на территории научно-технического университета «Сириус» Национальный центр компетенций по импортозамещению систем управления предприятием. Технологическим партнёром центра стала компания «1С», с которой ОАО «РЖД» ведёт работу по созданию собственной СУР, ставшей основой для проектирования системы с открытой архитектурой, подходящей для использования другими госкорпорациями и крупными предприятиями РФ.
Сегодня в РЖД уже перевели ряд функционала систем цифрового казначейства и закупки, сопровождения договоров на постепенно внедряемую собственную платформу СУР, с которой работают 84,8 тыс. пользователей.
Важным аспектом перехода с зарубежных технологий на отечественные является переобучение программистов и пользователей. Евгений Чаркин отметил, что в компании выстроена специальная инфраструктура для квалификационной трансформации работников. В частности, на базе Сочинского филиала Отраслевого центра разработки и внедрения информационных систем в «Сириусе» создан Центр цифровых компетенций ОАО «РЖД», который успешно обучает IT-специалистов работе с отечественными СУР. «До конца года мы получим 450 разработчиков, которых переучим с SAP на 1С (SAP SE — немецкая компания, производитель программного обеспечения для организаций. — Ред.)», — заявил заместитель главы РЖД. Эта же площадка может быть использована и для переподготовки специалистов других российских компаний, которые установят у себя СУР.
«У нас сформированы 10 рабочих групп, которые обеспечивают переход на отечественные решения по 35 классам ПО. При этом всего в классификаторе Минцифры чуть более 110 классов ПО», — сообщил он.
Масштабная деятельность позволила достичь существенных результатов. Почти 166 тыс. пользователей систем кадрового и технологического документооборота, бизнес-анализа, систем управления активами работают на отечественном ПО. Более 274 тыс. работников РЖД используют российскую почтовую систему CommuniGate. На рабочих местах 119,5 тыс. пользователей установлен корпоративный мессенджер eXpress. Более 202 тыс. сотрудников перешли на «ЯндексБраузер», почти 225 тыс. применяют антивирус Касперского. Более 15 тыс. автоматизированных рабочих мест используют компьютеры, построенные на базе отечественных процессоров «Эльбрус» и «Байкал» с предустановленной отечественной операционной системой Alt Linux. Около 22 тыс. рабочих мест оснащены операционной системой Astra Linux (внедряется в России в качестве альтернативы Microsoft Windows).
Суверенизация ПО в компании ведётся по нескольким направлениям: перевод на отечественные продукты автоматизированных систем (АС), использование отдельных иностранных компонентов; замена иностранных компонентов в существующих системах; разработка АС, права на которые принадлежат ОАО «РЖД», с внесением этих продуктов в Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных. Сейчас таких систем РЖД в реестре 134, ещё более 20 находятся в очереди на рассмотрение.
«Есть ситуации, когда на рынке нет готовых решений, удовлетворяющих нашим производственным процессам. Тогда мы заказываем разработку специально под себя и готовы делиться результатами с коллегами, решающими похожие задачи», — говорит Евгений Чаркин.
Яркий пример такого подхода — система управления ресурсами предприятия (СУР или ERP). На рынке отсутствует предложение отечественной СУР, полностью удовлетворяющей потребностям крупных российских компаний. Поэтому в нынешнем году РЖД вместе с партнёрами — «Росатомом» и «Газпром-нефтью» — создали на территории научно-технического университета «Сириус» Национальный центр компетенций по импортозамещению систем управления предприятием. Технологическим партнёром центра стала компания «1С», с которой ОАО «РЖД» ведёт работу по созданию собственной СУР, ставшей основой для проектирования системы с открытой архитектурой, подходящей для использования другими госкорпорациями и крупными предприятиями РФ.
Сегодня в РЖД уже перевели ряд функционала систем цифрового казначейства и закупки, сопровождения договоров на постепенно внедряемую собственную платформу СУР, с которой работают 84,8 тыс. пользователей.
Важным аспектом перехода с зарубежных технологий на отечественные является переобучение программистов и пользователей. Евгений Чаркин отметил, что в компании выстроена специальная инфраструктура для квалификационной трансформации работников. В частности, на базе Сочинского филиала Отраслевого центра разработки и внедрения информационных систем в «Сириусе» создан Центр цифровых компетенций ОАО «РЖД», который успешно обучает IT-специалистов работе с отечественными СУР. «До конца года мы получим 450 разработчиков, которых переучим с SAP на 1С (SAP SE — немецкая компания, производитель программного обеспечения для организаций. — Ред.)», — заявил заместитель главы РЖД. Эта же площадка может быть использована и для переподготовки специалистов других российских компаний, которые установят у себя СУР.